Laissez l'équipe faire ses choix techniques !

Introduction

Ce que j'aime bien dans l'agilité, c'est le côté "bons sens" et pragmatique. Et ce que j'aime particulièrement dans Scrum, c'est le nombre limité de rôles, et la précision du périmètre de responsabilité pour chacun de ces rôles. Voir mon précédent article "Scrum : quel est le rôle le plus important ?".

Pour un projet de développement logiciel, les équipiers sont essentiellement des développeurs. Tout comme le Product Owner a la responsabilité de la partie fonctionnelle (quelles fonctionnalités et pour quand ?), les équipiers ont la responsabilité de tout ce qui est technique : choix des technologies, choix de l'architecture de l'application, règles communes de codage, qualités, innovation, etc ...

Scrum Tower Game

Le "Jeu de la tour Scrum", ou comment découvrir les concepts de base de l'agilité et de Scrum en s'amusant ...

Introduction

Il y a quelques années, sollicité par une entreprise pour sa transition vers l'agilité (merci à eux), j'ai mis au point un jeu permettant de découvrir quelques aspects de l'agilité, et les concepts de base de Scrum. Baptisé depuis "Scrum Tower Game", j'ai déjà déroulé plusieurs fois cet atelier, qui tient ses objectifs à chaque fois.

Après en avoir parlé au détour d'une bière, je l'ai fait jouer lors d'une soirée agile du CARA à Grenoble, avec des retours intéressants des personnes présentes. 

Lors de la dernière session de Agile Game France, je n'ai pas osé l'amener dans mes valises, mais certaines personnes me l'ont fait regretter, et m'ont motivé à diffuser cet article pour le présenter (1).